员工如何把好质量关，具体如下：

增强质量意识，意识决定行为，行为决定工作质量，工作质量决定工程质量，增强质量意识，是提升工程质量的关键。产品只能占领市场，精品才能征服人心。纵观当今质量发展国际趋势，许多国家都把质量上升到战略层面，质量基础越来越受到普遍重视。只有尽快形成以质量为核心的竞争优势，才能更长久的在市场立足。

定期进行质量培训，奠定良好基础。项目部技术研讨、质量、分析总结活动，在增强员工素质技能的同时，也大大增强了员工的质量意识。通过加大质量考核力度，建立质量激励机制，工作质量高的员工要正面宣传奖励；工作质量差的员工应受到处罚。好的意见或建议，都应该给予鼓励，这样才能充分调动员工的积极性，真正做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。

培养强烈的责任感，责任心决定工作态度，工作态度影响着工程质量。员工对企业要有足够的责任感，将工程质量看作自己的自尊。要对自己的工作负责。对自己的工作负责就会在团队中找到属于自己的位置。有了这种主人翁精神，大多数员工就会积极的投身到团队中去。

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文章来源：天狐定制

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