领导者在团队中扮演着至关重要的角色，他们的作用不可或缺。以下是领导作用的几个关键方面：

1. 指挥作用：领导者通过示范、说服和命令等多种方式，调动资源，引导下属以实现既定目标。他们需要具备带领他人走向未知领域的能力，这包括三个方面：带领他人、达成目的以及创造新的经历。

2. 协调作用：在下达命令时，领导者应解释其背后的目的和积极影响，以确保员工充分理解和乐意执行，从而提高工作效率。同时，在员工之间出现矛盾和纠纷时，领导者应积极协调，这不仅能解决问题，还能拉近与员工的距离，促进更好的合作。

3. 督导作用：领导者的督导包括监督和指导两个方面。他们需要监督员工的工作完成情况，并在员工效率低下或情绪低落时给予积极引导。

4. 激励作用：工作完成后的反馈对员工情绪有重大影响。正向反馈能够激励员工，提升其工作热情；而负向反馈则促使员工反思并改进工作中的不足。

为了成为一名优秀的领导者，需要具备以下几点：

1. 善于倾听意见和建议：在适当场合，领导者应鼓励员工表达自己的观点和建议，并在员工充分表达后综合这些观点，以提高员工的参与度和积极性。

2. 做好反馈：领导者不应忽视反馈的重要性。完成工作后，应给予员工明确的反馈，以激励他们改进工作，提高效率。

3. 提高个人能力和素质：领导者的业务能力和个人素质直接影响工作效率。他们需要不断提升自己的判断力、敏锐度以及远见力和谈吐能力，以便更好地指导下属，明确任务分配，使员工明确自己的工作方向。

总结来说，领导者是团队的方向指引和凝聚力来源。他们的作用不仅在于指挥和协调，还包括督导和激励员工，同时，他们还需要不断提升自身的能力和素质，以便更有效地领导团队。

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文章来源：天狐定制

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