物业类的工程主管，个人认为这几个方面属于重点：首先是工程类设配设施台账的建立：然后是根据各类设施设配实际情况所做的维护保养计划，再就是巡检类表格的填写了~
此类技术主管威信个人认为首先是技术的全面性~
此职位维系着上级任务的分配和下级问题的反映，做好也该问题不大吧~
再看看别人怎么说的。
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文章来源：天狐定制
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