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怎样建立管理饮料销售团队

作者：职业培训 时间： 2025-01-08 01:51:46 阅读：472

个人意见：一、用好人用对人。团队是人组成的，首先决策者（一区域的）要清楚能授什么权力给自己的得力且手，组建合适的团队，成员不一定要自己喜欢。组建人可以参考“贵一点好很多”的观念。团队士气的不断激励，团队工作不断检查纠正。

二、不停的推出行销方案。如何利用上级或总公司的资源，决策者（一区域的）一定要推出各式各样行销方案。推出任何方案前要认真分析竞争对手产品的销售动态，占研究自己产品时间的20%以上。

三、带团队是件很累的事，要定一些制度，制度是不停的订下去不停的纠正。深层次的是企业文化，刚开始就要严格利用PDCA。要注重检查，这种习惯是从最高层养成的。

四、找经销商没有经验。但我知道找经销商前要是该圈子里很熟，认识我多好办一点。

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文章来源：天狐定制

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