1、质量管理体系的情况,包括体系文件、流程、质量记录等;
2、其主要客户的情况;
3、其设备能力及管理设备能力(包括生产设备,检验设备和试验设备)的情况;
4、其品质人员所占比例,员工的培训及技能情况;
5、其历史生产的质量记录情况;
6、现场审核的话,注意其现场管理,如5S、计量仪器的有效管理、员工的质量意识和精神面貌等。
最后,老板对质量的重视程度是最重要的。
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文章来源:天狐定制
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