我作为公司基层单位的班长，要做好安全工作，就要加强班组安全工作的管理。及时组织班组人员学习上级下发的各种安全文件和事故通报，开展好安全日学习活动，集中精力学习安全文件精神，分析、讨论事故案例，提高员工安全意识和责任意识。认真组织员工学习《电力安全工作规程》和“电气两票管理规定”及各种规章制度，进行专业技术培训，提高员工安全生产的技术水平和防范各种事故的技能，确保员工的人身安全。 加强对设备的巡视检查与维护，及时发现设备缺陷及隐患。做好设备缺陷闭环管理，发现设备缺陷，做到及时记录，及时上报，及时消除缺陷，不留隐患，确保设备安全运行。 严格执行“两票三制”。即工作票、操作票；交接班制度，巡回检查制度，设备定期试验轮换制度；认真执行电气两票管理制度。严格把好工作票、操作票审票关；接令关；模拟操作预演关；倒闸操作监护关；操作质量关。确保员工和设备的安全，确保“两票”合格率百分之百。坚决杜绝违章现象的发生。 做好安全工作还应有集体荣誉感。电气操作和施工作业时做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，保护他人不被伤害。向四位抗洪抢险牺牲的员工学习，当别人遇到危险时要挺身而出，见义勇为，帮助他人摆脱困境。 安全工作是关系到人身、社会、家庭、企业团体等生死存亡的问题。因为有了安全，才能使人身、社会、家庭、企业团体得以安宁，才能人与社会和谐共存。作为基层班长，更应以安全工作为第一要务，只有做好了安全工作，才能给公司带来更多更好的经济效益，公司才能够兴旺发达，员工才能够与公司共嬴。

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文章来源：天狐定制

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