网络计划的编制程序是计划完成日期，编排进度，工程监督，材料保障，实际完成时间。

确定计划目标，做好准备。分解工序，汇编工序明细表。初步确定各工序的周期或平均周期，以及由计划目标决定的其他数据。确定各工序的代号，分析工序之间的逻辑关系。开列工序清单。绘制初步网络计划图。绘制正式网络计划图。

网络计划即网络计划技术，是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的，依其起源有关键路径法与计划评审法之分。CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程，PERT更多地应用于研究与开发项目。

网络计划的特点：

网络计划技术既是一种科学的计划方法，又是一种有效的生产管理方法。网络计划最大特点就在于它能够提供施工管理所需要的多种信息，有利于加强工程管理。

它有助于管理人员合理地组织生产，做到心里有数，知道管理的重点应放在何处，怎样缩短工期，在哪里挖掘潜力，如何降低成本。在工程管理中提高应用网络计划技术的水平，必能进一步提高工程管理的水平。网络计划：单代号网络计划和双代号网络计划。

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文章来源：天狐定制

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