人力资源经理的基本职责主要包括以下几个方面：战略规划与执行、沟通渠道与激励机制、人力资源部门管理、全面职责、其他工作及内部组织管理。

首先，人力资源经理需要制定公司的人力资源战略规划，并监督其执行。这包括根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事决策，定期收集员工意见和信息，为公司决策提供支持。同时，他们需要建立与政府、组织、联盟及知名猎头公司的关系，维护公司的人力资源形象。

其次，人力资源经理需要确保公司人力资源战略的执行。他们需要制定相关的招聘、培训、薪酬考核、人事档案、员工手册等规章制度，并组织实施。此外，还需要进行工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，对组织结构设计提出改进方案。

人力资源经理还需要建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。他们需要负责建立公司内部沟通渠道，听取员工意见和建议，受理员工投诉，并建立激励机制以激发员工积极性。

在全面负责人力资源部门的工作方面，人力资源经理需要组织制定公司人力资源需求计划，招聘合适人才，制定培训计划，处理考核与薪酬事宜，以及处理劳动合同相关事宜。

此外，人力资源经理还需要承担其他工作，如对公司部门工作的考核，人力资源信息的上传下达，以及与政府及其他单位沟通协调。

在内部组织管理方面，人力资源经理需要将部门工作计划分解到个人，并监督计划的完成，同时评价考核下属员工的工作完成情况，以及控制部门预算的使用。

扩展资料

人力资源经理，人力资源部门工作的管理者。 原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源，而人事经理重在使用人力资源。 人力资源与传统的自然资源不同，属于无限开发资源；当然，光使用不开发，也会枯竭的——这正是当今企业都将人事部的牌子拿下，换上人力资源部的原因所在。 人力资源经理：计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘等。

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文章来源：天狐定制

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