仓库盘点不准的原因可能为:
第一点:仓库人员责任心不大,收发货验数不准。可以查验验收程序,有可能在仓管员太忙时,对供应商送来的物品送货单上写多少他们就收多少。对于那些盘点差异大的材料供应商则更要重点验收。
第二点:账目本身数据计算错误。得出论点较为容易。可以重新计算,如果企业运用的ERP则可能性不大,但是EXCEL则很有可能计算出现错误,有的企业因设置的数据表设计不好,上月期末数与下月期初数对不准,此时设计一套实用的数据表是非常有必要的。
第三点:盘点不准。月未盘点时通常财务会监盘,很多财务人员对仓库物品不太熟悉,都是仓库人员在点货,财务人员只是记记数,对这种情况即使有财务监盘的也不准。必要时审计部在月底对其进行抽盘。
第四点:货物丢失。对于货物丢失或盗窃,就要对仓库的安全环境进行检查了,对盘点的差异可能按存货的特性进行分类,还可以再按保管员分类等,通过分析比较显示是较为珍贵的或者体积较小的容易携带的货物差异较多,则丢失可能性更大。当然这是假设,是否真的是丢失或是盗窃一定要再进行慎重验证。
第五点:出入库未办手续。抽查单据,从表格抽查到单据,再从单据来检查表格的对应都不失为一种方法。
第六点:单据未入账。检查单据编号连续性。
建议安装一个ERP系统(比如重庆来美旗下的“慧系列”系统),把截止到某个时间点的库存数据导入到ERP系统里,如果和当前的实际库存存在差异,就通过线下盘点把当前时间点的实际库存录入到系统里,然后后续每天出入库都记录在ERP系统里,这样就不容易出现库存误差了。
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文章来源:天狐定制
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