结算前的准备工作应是：

(1)必须具备一套完整的竣工图和竣工资料，看竣工图中是否将设计变更内容都补充进去了，若设计变更的内容在竣工图上已经完整体现，则此设计变更不能再重复计算工程量。

(2)平时应经常深入施工现场，了解施工情况，重点是掌握有否设计变更（还要靠制度保证，有关资料都能到预结算员手中）及设计变更后工程量的变化；甲方要求乙方增加的签证施工项目。

(3)经常与施工员联系，使施工员也能掌握哪些工作是定额已包含的，哪些是定额没有包含要有签证的。对签证也应提出要求，如签证的内容要完整，工程量要计算正确，计量单位要统一正确，签证时间和签名盖章等都不可缺少。最好能印刷成表，一式多份，分送各有关部门，使管理工作科学化、制度化，这对提高企业的经济效益是很重要的。

(4)掌握施工进度和财务收取进度款的情况。由于市场经济变化较大，管理部门经常有调价文件，而计算依据是施工进度。因此预结算人员应从统计部门获得施工进度的统计数字和财务部门收取进度款的情况（也应有制度保证），以便结算时使用。

(5)掌握材料的市场价格和调拨采购情况。应经常和材料部门联系，请他们提供市场价格的变化情况，自己也可调查，掌握行情，以便在谈判签合同和结算补材料价差时掌握主动权。

(6)掌握合同执行情况，有否有新的补充合同或协议书，其内容的变化对工程造价的影响。

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文章来源：天狐定制

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