知人善任,首在于知人,其次是善任。知人善用,择贤而任。要做到知人善用,所谓知人,就是考察选准人才;所谓善用,就是正确地使用人才。一个领导最重要的才能就是清楚下属的才能、性格、特征、长处与短处,适合的位置,能恰当地调动部下的积极性。这个是毋庸置疑的。刘邦深谙此理,用韩信带兵,张良出谋,萧何保后,都安排得有条不紊,刘邦也因此而成为他这个集团的一个核心。事必躬亲的领导绝非好领导,作为一个领导,要做好的是掌握一批人才,并把他们放在适当的位置上,让他们最大限度地、充分地发挥自己的积极性和作用,你的事业成功就指日可待了。
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