人力资源需求预测的方法有定性和定量方法。

其中定量方法包括时 间序列法、劳动生产率预测法、工作负荷法等。常用的定性预测方法主要包 括现状规划法、经验预测法、德尔斐法和描述法等。

经验预测法。可分为“自上而下”和“自下而上”两种方式。前者指由管理层根据经验预测总需求，制定需求指标然后分配到各部门；后者指统计各部门需求进行汇总。

专家预测法。召开专家会议，让专家交流意见并讨论，最终形成意见一致的预测报告。德尔菲法。用信函方法向多位专家征询预测意见，并经几轮征询，使预测意见趋于集中，最终作出符合需求的预测报告。

比率预测法。先预测出人均的生产效率，后再根据组织未来的业务量预测出对人力资源的需求。这种方法还可进一步延伸，利用各类人员之间的比率关系，根据已知的某类人员的数量来预测对其他人员的需求。在对人力资源需求预测过程中不能只采用某一种方法，而应将多种方法结合起来使用，使预测更为精确，符合实际需求。

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文章来源：天狐定制

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