作为企业的高管，首先必须明白人最重要，其次高情商管理，最后专业能力过关。

所谓“人最重要”是指作为企业高层要重视民心民意。俗话说“水能载舟亦能覆舟”，该句原意思是一位忠臣对君王的忠告，普天之下都是君王的土地，领地内的人民都是君王的人，顺应民心就能很好的掌握王权，否则国家动乱起来早晚灭亡。

同样，一个企业，其中人是最重要的。比如，客户、员工、管理干部等。如果能做到，让所有的人劲儿往一处使，这个企业就是正在蓬勃发展中。

其次，高情商的管理是关键。要知道做到管理层，每天主要的工作职能除了处理比较棘手的问题，基本主力在于对下级的工作分配以及指导。高情商可以避免很多不必要的麻烦。比如，有部分下属胆小怯懦不敢向领导当面汇报问题。有情商的处理办法即理解并宽松，私下里主动接触该下属，多给与鼓励和支持。如果其的确是没办法有信心面对领导，可以尝试制定工作汇报计划，每天定时定点的文字输入方式汇报。

最后，作为领导，一定的专业基础还是要有的。其实可以抠字眼的看我的说法，是有一定的专业基础，不一定是熟练掌握。真正的专业方面有专门的技术人员，但是又不能什么都不知道，那样工作是没有办法展开的，而且有可能造成下属的傲娇状态，不服管教。

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文章来源：天狐定制

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