如何提高管理能力和领导水平如下：

第一，打造公平公正的工作环境，能者上，庸者下

作为一个管理者，主要业绩都是建立在下属们的绩效上的，想要大家都努力自发的干活，首先就得打造一个公平公正的工作环境，让每个人都能看到希望，只有看到了希望，才会有心思和动力去完成工作；然后根据工作业绩表现，能者上，庸者下，只讲能力和绩效，不讲关系和亲疏，也只有做到了这一步。

才能让下属感觉得到跟随这个领导是有前途的，处事公正严明，不会故意去针对某人打压他，也才会真正的服从管理。

第二，维护下属的权益

绝大部分时候，领导和下属的利益都是一致的，一荣俱荣，一损俱损！很大程度上，员工就是领导的"贵人",只有懂得维护下属的利益，包括应得的工资待遇和奖金，以及员工的荣誉和脸面，特别是在对外的时候，让员工感受到来自领导的尊重和保护。

这样，员工就会更加感激和信任领导了，也只有然员工感受到了"被重视"和"被需要"的感觉，员工才会投桃报李的在工作中积极进取，他才会认为你是一个人值得跟随的领导！

第三，为员工规划未来发展之路

作为领导，对员工的常规操作就是利用他的价值，其实这也很正常，员工付出劳动，公司给予工资回报，两清，但有远见的领导不仅能用好员工，还能从员工的利益角度出发，替他规划未来的发展道路，比如是走管理路线能还是走技术路线，这样员工就会感觉到这个领导是真心实意的为他着想，自然也就会感恩戴德了。

不仅表现在工作中，在私人关系上也会考虑服从领导的意见，这就是所谓的心服口服，拉近了和员工的关系，自然就听你的话了。

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文章来源：天狐定制

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