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如何提升SMT经营绩效

作者：职业培训 时间： 2025-01-16 18:08:23 阅读：300

1、做好生产计划，保证不会待料，A、B面的衔接，主副板之间的衔接，类似产品尽量同线体接连生产。

2、技术部要不断优化生产程序，实现拉平衡最大化。提前准备转产工作，降低转产时间。利用空闲时间做好设备保养工作，减少故障率，降低停机时间。

3、生产部要加强培训操作员的熟炼度，随 时关注产线的产能和品质。要尽量在第一时间进行处理。

4、严格制定每个部门 KPI标准 。

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文章来源：天狐定制

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