一、先礼后兵
面对那些不听话的下属,也说明领导的威望是不足的,但是领导手里却有权利;针对这样的下属可以先礼后兵,只要不是一上来打压下属,就能够避免下属们联合起来;使用先礼后兵这种方法,切忌进行着急的管理,否则下属们会联合起来反抗,到时候自己的管理会更加麻烦,甚至会出现控制不了团队的局面;只要自己做好先礼后兵,即便下属们心里不爽,他们也不会主动跟领导唱反调,只要领导适当的安抚下属,就能够得到下属们的支持。
二、画饼充饥
想要让下属死心塌地的跟着你,而你手里面有没有那么多资源分给下属,这个时候,就可以利用画饼充饥的方法,不断的给员工画大饼,给员工描绘一个美好前景,就可以让下属愿意跟着你,老实听话。当然,画大饼要树立一个远大目标,如果只是每个月挣5000块,这种就是太低级,而是给一个远大的目标,并且每天都鼓励员工,重复这个梦想,然后告诉员工,他们不是再打工,而是未来都将会成为合伙人,都将变成老板。
三、分裂、瓦解小团体
不管在什么团队中,总是有几个钉子户存在,他们总是带头不听话,领导安排的任务,经常是以各种理由完不成;他们在团队中不停地找茬,就是有事没事的跟领导作对;遇到这种情况不要着急,要明白下属之所以会联合起来跟自己作对,说明他们有共同的利益,针对这群下属需要逐个瓦解和分裂才行,让他们去竞争同一个机会,这样不听话的下属就会成为竞争关系,到时候就会有人站出来支持自己,毕竟每个人都想得到更好的机会;所以说,让不听话的下属团体,出现分歧或者矛盾,有利于自己管理团队。
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文章来源:天狐定制
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