1. 单纯选优决策法：当决策问题具有有限的行为方案，并且相关数据资料无需加工计算即可直接比较时，可以在确定情况下逐个选出最优方案和对应行动。

2. 动态经济预测：涉及时间变动因素的经济现象预测，依据历史和现状数据，对未来的发展前景进行预测。

3. 静态经济预测：不涉及时间变动因素的经济现象预测，对同一时期因果关系进行预测。

4. 定量经济预测：基于准确及时、系统全面的数据，运用统计方法和数学模型测定经济现象的未来规模、水平、速度和比例关系。

5. 定性经济预测：预测者通过调查研究、理解实际情况，结合自己的经验和专业知识，对经济现象的发展方向、性质和程度进行判断性预测。

6. 客观概率：依据事件过去和现在的资料确定或计算的某个事件发生的概率。

7. 非确定性决策：决策者对未来的某些事件有一定了解，知道可能出现的各种自然状态，但无法确定这些状态发生的概率。

8. 非程序化决策：用于解决首次发生、非例行的、无先前经验的新问题。

9. 风险型决策：基于不同自然状态可能发生的概率进行的决策。

10. 多目标决策：涉及两个以上目标的同时考虑的决策过程。

11. 温特斯法：结合因素分解和指数平滑法，用于季节性预测的时间序列分析。

12. 赫威斯决策准则：介于悲观和乐观决策之间的方法，对客观条件进行适度估计的折衷决策。

13. 专家评估法（德尔菲法）：通过集合专家意见，对经济现象的未来进行预测。

14. 主观概率加权平均法：使用主观概率加权不同预测意见，得出综合预测结果。

15. 累计概率中位数法：根据累计概率确定预测意见的中位数，进行预测值的点估计和区间估计。

16. 层次分析法：多目标决策中最常用的方法之一，通过层次结构分析，求解各方案对总目标的权重，以选择最优方案。

17. 单目标决策：解决单一目标或结果的决策问题，目标实现后决策完成。

18. 程序化决策：解决反复出现、有先例可循的问题的决策过程。

19. 期望收益决策法：选择期望收益最大的方案作为最优方案。

20. 期望损失决策法：选择期望损失最小的方案作为最优方案。

21. 单级决策：一次决策即可选出最优方案的问题。

22. 多级决策：需要多个决策阶段才能选出最优方案的问题。

23. 定量决策：使用统计方法和数学模型进行决策，涉及数量化的目标和行动选择。

24. 定性决策：基于专家的实际经验和专业知识进行的发展前景判断。

25. 主观概率：决策者基于主观判断确定的事件发生概率。

本文地址： http://www.goggeous.com/20241202/1/251077

文章来源：天狐定制

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。