作为一位新上任的领导，面对下属的不听话情况，可以采取以下措施来有效管理：

1. 建立信任：与下属进行开放而真诚的对话，了解他们的顾虑和不满。通过倾听他们的声音，可以建立起相互信任的基础，这是解决问题的重要一步。

2. 明确方向：清晰地向团队阐述工作目标和期望，确保每位成员都理解他们的工作对整个团队的重要性。阐明个人职责与团队目标的联系，帮助下属认识到他们的贡献对团队的成功至关重要。

3. 满足个人发展需求：了解每位下属的个人职业目标和需求，并提供支持和资源以帮助他们实现这些目标。通过职业发展，增强下属的工作动力和忠诚度。

4. 实施激励措施：通过表扬、奖金或其他激励手段，认可并奖励下属的努力和成就。这不仅能够提升他们的工作热情，还能够增强他们对团队的归属感。

5. 促进团队协作：组织团队建设活动和培训，以提高团队成员之间的沟通和协作能力。通过加强团队内部的联系，促进理解和合作，从而提高团队整体的工作效率。

总结而言，管理不听话的下属需要耐心和策略。通过建立信任、明确方向、满足个人需求、实施激励和促进团队协作，可以有效地提升团队的凝聚力和执行力。

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文章来源：天狐定制

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