管理者的六种领导风格是专业型、权威型、关系型、民主型、领跑型、教练型。

一、专业型

这种类型的管理者，要求立即服从、说一不二。他做的决策，团队成员必须无条件执行，即便团队成员有想法，他也会通过命令和强硬的方式，让他们服从自己。

二、权威型

“权威型”管理者强调最终的目标，但他们不会追问员工如何达成这一目标，而是让每个员工都知道他在这个团队中扮演着重要的角色，给员工充分施展自己的机会。

三、关系型

“关系型”管理者致力于培养良好、亲密的团队关系，他们的理念是以人为本，擅长用赞扬和鼓励的方式去跟员工进行交流沟通。

四、民主型

“民主型”管理者在乎员工的参与感，希望他们发表自己的建议，甚至在决策中扮演一定的角色。

五、领跑型

“领跑型”管理者会设定一个比较高的标准，然后亲自示范，并要求员工依照此种方式来操作。

六、教练型

“教练型”领导风格不会直接创造业绩，但能通过育人为公司业绩作出贡献。

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文章来源：天狐定制

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