安全生产的管理关键在于以下几个方面：

一、严格实施业务安全管理，压实安全生产责任

1. 强制执行“管理业务必须管安全”的原则，加强领导层、技术人员、现场工作人员和监管人员的责任，确保安全生产责任的落实。推行安全生产责任述责，建立安全生产责任落实的考核体系。

2. 细化业务安全管理，明确安全综合监管与职能专业监管的关系，强化各职能部门在业务范围内的安全管理职责，并建立标准，确保交叉业务的顺利执行。

3. 明确安全生产法定责任，建立自我约束和持续改进的机制，树立安全意识，消除对安全责任的误解，确保业务与安全责任并重。

4. 严肃追究责任，以安全绩效考核为基础，强化职能管理负责人的履职情况，确保生产单位负责人的尽责，推行责任追究制度。

二、构建双重预防机制，强化安全风险管理

根据指导意见，企业应定期进行风险评估和危害辨识，建立健全隐患排查治理制度，实行自查自改自报闭环管理，加强标准化建设，提升应急处置能力。

三、加强职业病安全管理，完善职业病防治体系

建立职业病防治体系，制定防治规划，实施健康促进计划，扩展员工的健康保护。

四、加强安全文化建设

通过安全文化建设，提升员工安全意识，将安全理念转化为安全行为，形成自觉行动。

五、加强安全法制建设

强化法律法规的执行，规范企业和员工的安全行为，建立长效的安全生产机制。

六、确保安全投入

保证安全所需资金和人才的投入，为安全生产提供基本保障。

七、提高安全管理水平

利用先进科技手段，如闭路电视监控系统、消防喷淋系统等，提升安全管理效率。

通过这些措施，可以有效提升安全生产管理水平，确保生产过程的安全和谐发展。

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文章来源：天狐定制

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