项目管理作为规划、执行、监控和完成项目的过程，包含以下主要方面：项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾、风险管理、沟通管理及资源管理。

项目规划阶段，需明确项目目标、范围、时间、成本、质量、风险等关键要素，并制定详细的实施计划。

项目执行时，遵循既定计划，组织资源，执行项目活动，确保项目按时按质完成。

项目监控环节，监督进度、质量、成本等状况，及时解决出现的问题，确保项目顺利进行。

项目收尾阶段，完成交付物，整理文档，评估绩效，总结经验教训。

风险管理方面，识别、评估及应对项目面临的风险，保障项目顺利进行。

沟通管理则建立有效机制，确保团队内部及项目相关方的信息流通。

资源管理则合理配置和利用所需人力、物力、财力等资源。

项目管理是综合性的管理活动，项目经理需运用各种技巧和工具，协调各方面工作，确保项目成功。

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文章来源：天狐定制

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