人力资源6大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源规划是人力资源管理的起点，主要涉及组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、人力资源制度的制定以及人力资源管理费用预算的编制与执行。例如，在规划阶段，企业需要确定未来的人员需求，制定相应的人力资源策略，以确保企业的人力资源能够满足业务发展的需求。

招聘与配置模块则负责人员的招聘和选拔工作。这包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略的制定、招聘渠道的选择、招聘的实施以及降低员工流失的措施等。企业需要通过科学的招聘流程和方法，吸引到合适的人才，并将其配置到合适的岗位上，以实现人力资源的最佳配置。

培训与开发模块关注的是员工的成长和发展。它涉及到培训需求的评估、培训计划的制定、培训的实施以及培训效果的评估等环节。企业需要通过有效的培训，提升员工的知识和技能水平，激发员工的潜能，从而增强企业的整体竞争力。

绩效管理模块是对员工工作表现进行评价和管理的过程。这包括绩效计划的制定、绩效的实施、绩效的考评以及绩效的反馈等环节。通过绩效管理，企业可以客观地评价员工的工作表现，发现员工在工作中存在的问题和不足，从而制定相应的改进措施，提升员工的工作效率和效果。

薪酬福利管理模块涉及到员工的薪酬和福利的设计与管理。企业需要制定合理的薪酬体系，确保员工的薪酬与其工作表现和市场水平相匹配，同时还需要提供各种福利和奖励措施，以激励员工更好地工作。

劳动关系管理模块则关注企业与员工之间的劳动关系和法律问题。这包括劳动合同的签订与管理、劳动纠纷的处理与预防、员工关系的协调以及劳动法规的遵守等环节。企业需要建立良好的劳动关系，维护员工的合法权益，确保企业的稳定和持续发展。

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文章来源：天狐定制

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