课程背景：

中层管理者的差距导致我们与世界管理标杆企业之间存在显著差异，他们作为企业中坚力量，是实现企业目标的关键执行者，承上启下。尤其在企业规模扩大或停滞不前时，中层管理者的管理能力急需提升，以带动团队成长。

现实工作中，中层管理者大多缺乏专业的管理技能训练，本课程结合中国企业现状，融入德鲁克管理精髓、教练技术与性格分析，优化管理工具，旨在全面提升管理能力。

课程收益：

过渡至优秀管理者，明确角色定位，掌握系统思考、培育激励下属、组织管理与高效团队建设技能，提高管理效率，提升协调沟通能力，激发团队潜力，支持企业目标。

课程时间：2天，每天6小时

课程对象：企业中高基层管理人员、储备干部

课程方式：案例研讨、知识点分析、启发式教学与工具演练

课程大纲：

培训导入：融合提升氛围

团队建设：分组、角色分配与互动

第一项修炼：中层管理者角色认知与素质模型

高效沟通与协调

目标管理与计划管理

合理指挥与授权

有效激励与部属培育

执行到位与控制

优秀管理者意识与心态

持续改善篇

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文章来源：天狐定制

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