管理会计是一种应用于企业管理的会计学科，其主要职能包括以下几个方面：

1.决策支持：管理会计通过提供准确、及时的财务信息和分析报告，为企业管理层的决策提供支持。它可以帮助管理层了解企业的财务状况、经营绩效和风险情况，为决策提供可靠的依据。

2.成本控制：管理会计通过对企业各项成本进行核算和分析，帮助企业管理层控制成本，提高企业的经济效益。它可以对企业的生产成本、销售成本、运营成本等进行分析，找出成本高、效益低的环节，提出改进措施。

3.绩效评估：管理会计可以通过制定合理的绩效评估指标和考核体系，对企业的各项经营活动进行评估和监控。它可以帮助企业管理层了解企业的经营绩效，发现问题和优势，并采取相应的措施进行调整和改进。

4.预算管理：管理会计通过制定和执行预算，帮助企业管理层进行经营计划和资源配置。它可以帮助企业管理层预测和规划企业的财务状况和经营活动，为企业的决策提供参考和指导。

5.经营控制：管理会计可以通过制定和执行内部控制制度，确保企业的经营活动符合法律法规和内部规定。它可以帮助企业管理层监控和控制企业的各项经营活动，防范和减少风险，提高企业的经营效率和效益。

总之，管理会计的职能是为企业管理层提供决策支持、成本控制、绩效评估、预算管理和经营控制等方面的服务。通过提供准确、及时的财务信息和分析报告，管理会计可以帮助企业管理层更好地了解企业的财务状况和经营绩效，为决策提供可靠的依据，优化资源配置，提高企业的经济效益和竞争力。

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文章来源：天狐定制

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