企业管理人员包括以下几种角色：

1. 高层管理人员：这些是企业的重要决策者和管理者，他们通常负责公司的整体战略规划和发展方向。例如首席执行官、总裁或总经理等职位，他们负责整个企业的运营和决策制定。他们不仅制定公司的大政方针，还要协调各部门之间的工作，确保公司目标的实现。

2. 中层管理人员：他们是企业的执行层，负责将高层制定的战略转化为具体的行动计划和任务。如部门经理、项目经理等职位，他们负责管理特定的部门或项目，确保日常工作的顺利进行。中层管理人员在企业管理中起到了承上启下的作用，他们不仅要传达高层的决策，还要协调和指导基层员工的工作。

3. 基层管理人员：这些通常是生产线上的主管或团队负责人等职位。他们负责监督一线员工的工作，确保生产任务的顺利完成。基层管理人员需要具备丰富的专业知识和实践经验，以便更好地指导员工解决工作中遇到的问题。他们的主要任务是保证日常工作的顺利进行，提高工作效率和员工绩效。

总的来说，企业管理人员是一个多层次的结构体系，从高层到基层各自承担着不同的职责和任务。他们的共同目标是确保企业的顺利运营和发展。这些角色共同协作，共同推动企业的前进和发展。

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文章来源：天狐定制

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