施工管理包括以下方面：

一、施工计划管理

施工计划管理是施工管理的核心，包括制定施工方案、编制施工进度计划等。这些计划确保施工过程的顺利进行，确保资源的合理利用和项目的按时完成。通过制定合理的施工计划，可以避免工程延期、成本超支等问题。

二、施工现场管理

施工现场管理是施工管理的关键环节。它包括施工现场布置、施工安全措施的设置与监控等。现场管理需确保施工进度、施工安全和施工质量的稳定与统一。同时，现场管理人员的职责还包括监督施工现场的秩序和环境卫生，确保施工过程的顺利进行。

三、施工质量管理

施工质量管理是施工管理的重要组成部分。在施工过程中，需要对原材料、设备等进行质量控制，确保施工质量符合设计要求和相关标准。此外，还需要进行质量检测与验收，确保每个施工环节的质量达标，从而确保整个项目的质量。

四、施工成本管理

施工成本管理是施工管理的重要任务之一。通过对施工过程中的成本进行预测、计划、控制和分析，确保项目的成本在预算范围内。这包括人工费、材料费、设备费等各项费用的管理，以及项目变更引起的成本变动管理。有效的成本管理有助于实现项目的经济效益。

综上所述，施工管理包括施工计划管理、施工现场管理、施工质量管理以及施工成本管理等方面。这些方面的管理相互关联，共同确保施工过程的顺利进行和项目的成功完成。

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文章来源：天狐定制

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