1. E+P+C模式（设计采购施工）：这种模式涉及工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工以及试运行服务等任务。在EPC模式下，企业需对工程的质量、安全、工期和造价全面负责。交钥匙总承包则进一步，向业主提供一个完全满足使用功能和条件的工程项目。

2. E+P+CM模式（设计采购与施工管理）：EPCM模式是国际上常见的项目管理和支付方式，也在中国得到应用。在这种模式下，总承包商直接与业主签订合同，负责工程的设计、材料设备供应和施工管理。总承包商会为业主选择合适的设计和施工分包商，并对其进行管理。施工分包商与业主有合同关系，但接受总承包商的管理。由于分包商直接与业主签订合同，总承包商的风险相对较低。

3. 设计+施工总承包（D+B）：在这种模式下，工程总承包企业负责工程的设计和施工，并对工程的质量、安全、工期和造价全面负责。

4. 设计一采购总承包（E-P）和采购一施工总承包（P-C）：根据项目的规模、类型和业主的要求，工程总承包还可以采用其他组合方式，如设计一采购总承包和采购一施工总承包，以适应不同的项目需求。

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文章来源：天狐定制

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