在人力资源管理中，六大模块包括人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理和劳资关系管理。这些模块各自涵盖了不同的内容。

人力资源规划主要涉及组织结构的调整与分析，以及制定企业人力资源体系。同时，还需要进行企业人员供需分析，并编制和执行人力资源管理费用预算。这个过程帮助确保企业能够有效配置人力资源，满足其业务需求。

在招聘与配置方面，需要进行征聘需求分析，制定工作分析和能力分析。此外，还需确定招聘程序和策略，分析和选择招聘渠道，执行招聘流程，并制定特别政策和应急计划。减少员工流失是重要目标之一，因此还需采取相应措施。

培训与发展模块关注理论学习和项目评估。它包括调查与评估，以及培训和发展。需求评估和培训是关键步骤，而培训设计和系统方法也是不可或缺的。发展管理和业务领导，发展自己和他人，以及项目管理也是这个模块的重要组成部分。

绩效管理模块包括绩效管理准备阶段、实施阶段、评估阶段、总结阶段和应用开发阶段。绩效管理访谈和绩效改善方法是其中的重要环节。行为导向的评估方法和注重结果的评估方法则是绩效管理中的重要工具。

在薪酬福利管理方面，主要涉及工资、建立完善的薪酬体系以及处理福利和其他薪金问题。绩效评估与提供反馈也是薪酬管理的重要部分。

劳资关系管理则包括劳动法和劳动合同法，以及劳动关系和劳动关系的处理。企业激励与协调、劳动谈判与调解和工会组织与集体谈判都是这个模块的重要组成部分。

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文章来源：天狐定制

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