职位分析产生的主要成果包括：职位描述、职位规范和职位说明书。

1. 职位描述：该文档简洁地概述了职位的基础信息，如职位名称、直接上级、工作地点、所属部门等。此外，它还详细列举了职位的主要职责和所需的关键技能。例如，对于“销售经理”这一职位，描述会涉及“制定销售策略、管理团队、达成销售目标”等核心职责，以及“出色的领导能力、沟通技巧和销售经验”等关键技能要求。

2. 职位规范：这一成果对职位的具体要求进行了更深入的探讨，包括教育背景、工作经验、特定技能或证书等。它还可能详细阐述职位在组织中的角色以及与其他职位的关系。例如，规范可能会明确指出“销售经理需具备至少5年的销售及团队管理经验”。

3. 职位说明书：这份综合性的文件融合了职位描述和规范的所有要素，从基本信息到职责，从技能要求到工作条件，无所不包。它对员工和雇主都至关重要，因为它为员工提供了明确的工作指导和期望，同时也为雇主提供了一个评估员工绩效的基准。通过这些成果，职位分析为组织提供了一个全面而详细的职位框架，这不仅有助于更有效地招聘和选拔合适的候选人，还能提升员工的工作满意度和绩效。

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文章来源：天狐定制

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