设计阶段工程造价管理的主要内容包括：制定造价控制目标，采用限额设计，进行多方案比选，优化设计方案，加强设计概预算的审查和编制，以及实施设计奖惩制度等。

1. 制定造价控制目标

在设计阶段开始之前，明确造价控制目标是至关重要的。这可以确保在设计过程中始终考虑成本因素。造价控制目标应根据项目需求、市场调查和预算制定。例如，一个住宅小区项目的造价控制目标可能包括每平方米建安成本、材料设备成本等。

2. 采用限额设计

限额设计是指在设计过程中，按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。这要求设计师在满足功能需求的前提下，尽量降低成本。例如，一个商业建筑项目可能采用限额设计来控制结构成本，通过优化结构设计和材料选择来降低造价。

3. 进行多方案比选

在设计阶段，通常会产生多个设计方案。为了选择最佳方案，需要进行多方案比选。这包括技术比较、经济比较和综合比较。经济比较是重要的一环，通过分析各方案的造价、效益和风险，选择经济上最合理的方案。例如，一个道路项目可能面临多种路线选择，通过比选各路线的工程造价和效益，可以确定最佳路线方案。

4. 优化设计方案

优化设计方案是降低工程造价的有效方法。通过对原设计方案进行改进、调整和完善，可以在满足功能需求的同时降低造价。例如，一个桥梁项目可以通过优化桥墩布置、桥跨结构和材料选择来降低造价。此外，还可以运用价值工程原理对设计方案进行优化，以提高项目的价值系数。

5. 加强设计概预算的审查和编制

设计概预算是设计阶段工程造价管理的重要依据。通过对概预算的审查和编制，可以确保概预算的准确性、合理性和完整性。审查过程中应关注工程量计算、定额套用、费用计取等方面的问题。例如，一个隧道项目的设计概预算应包括开挖、支护、衬砌等工程的详细费用，以确保资金使用的透明度和合规性。

6. 实施设计奖惩制度

实施设计奖惩制度可以激励设计师更加关注工程造价管理。通过对设计方案进行评比和奖励，可以促进设计师之间的良性竞争和创新精神。同时，对于超出造价控制目标的设计方案，应给予一定的惩罚，以强化造价意识。例如，一个绿色建筑项目可以设置节能、环保和材料利用等方面的奖励指标，鼓励设计师提出更具创新性和经济性的设计方案。

总的来说，设计阶段工程造价管理需要从多个方面入手，综合运用各种方法和手段来控制和管理造价。这包括制定明确的造价控制目标、采用限额设计、进行多方案比选、优化设计方案、加强概预算审查和编制以及实施设计奖惩制度等。通过这些措施的有效实施，可以确保设计阶段工程造价管理的效果和质量，为项目的顺利实施提供有力保障。

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文章来源：天狐定制

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