贵公司人员对标准的理解透彻么？

第一步应该是对标准的学习。要熟悉标准当中的每一个条款，和本公司哪些部分是如何关联的。做到每一名干部对自己部门对应条款熟练掌握。 然后才能把工作做好。

第二部，标准学习透彻之后，就是学习本公司的质量手册。在学习标准的基础上，把手册对应条款研究明白。做到求实、求真。争取让每一份质量记录都可以直接反应公司质量问题，不做无用功。

还有就是领导干部一定要了解自己岗位的职责。

对公司的质量目标、质量方针也需要研究学习。保证目标是“经过努力可以达到的”。不能太高，也不能形同虚设。

内审员的培训，主要就是标准啦。能够根据标准审核本公司体系运行情况。保证查缺补漏。还有，一定要弄清楚，本企业对应的哪些条款是可以开具不合格项的，哪些是一定不可以的。千万不要把问题留给外部审核。

顺便问一下，您是什么类型的公司呢？

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文章来源：天狐定制

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