全面预算管理，是一种企业管理模式，它以企业的战略目标为导向，通过预算的方式，对企业未来的经营活动进行规划、控制和评估。

全面预算管理的主要特点体现在以下几个方面：

一、全面覆盖

全面预算管理涵盖企业的各个方面，包括财务预算、业务预算、资本预算等。它不仅涉及企业的日常运营活动，还涉及企业的长期战略规划。通过预算管理，企业可以有效地协调和管理各部门之间的资源和活动。

二、全程跟踪

全面预算管理是对企业整个经营过程的跟踪管理。从企业的目标设定、预算编制、预算审批，到预算执行、预算调整，再到预算考核，预算管理贯穿企业整个经营周期。

三、全员参与

全面预算管理需要企业全体员工的参与。从企业的高层管理者到基层员工，都需要了解和参与预算制定过程，明确各自的责任和目标，确保预算的顺利执行。

详细解释如下：

全面预算管理是企业管理体系中非常重要的一部分。它以企业的战略目标为基础，通过编制预算，明确企业在未来一段时间内的经营目标和计划。这种管理方式有助于企业更好地应对市场变化和竞争压力，提高企业的运营效率和盈利能力。

在全面预算管理过程中，企业需要对各个部门和业务环节进行细致的规划和协调。预算编制需要充分考虑市场状况、行业趋势、企业内部资源等多个因素。同时，企业还需要建立完善的预算控制系统，确保预算的顺利执行。这包括建立预算审批制度、预算执行监控机制、预算考核体系等。

另外，全面预算管理还需要企业全体员工的共同参与。只有全体员工都了解和参与预算制定过程，才能更好地实现企业对资源的合理配置和对风险的有效控制。同时，通过预算管理，企业还可以更好地激发员工的工作积极性和创造力，推动企业的持续发展和创新。

总之，全面预算管理是企业管理的一种重要手段，它有助于企业更好地实现战略目标，提高运营效率和盈利能力。

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文章来源：天狐定制

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