薪酬管理的主要作用是吸引、留住和激励员工，同时确保公司的薪酬体系与市场相符并具有内部公平性。

首先，有效的薪酬管理能够帮助公司吸引和留住优秀的员工。在竞争激烈的劳动市场中，一个公平而有吸引力的薪酬方案能够成为求职者选择公司的重要因素。例如，许多大型科技公司通过提供高于行业平均水平的薪酬和丰富的福利，成功吸引了顶尖的技术人才。

其次，薪酬管理能够激励员工提升绩效。通过将薪酬与员工的绩效挂钩，公司可以奖励那些为公司带来高价值的员工，并鼓励其他员工努力提升自己的工作表现。例如，销售人员的佣金通常与其销售业绩直接相关，这种薪酬结构激励销售人员努力达成销售目标。

再者，薪酬管理有助于确保公司的薪酬体系与市场相符。通过定期的市场薪酬调研，公司可以了解当前的市场薪酬水平和趋势，从而调整自己的薪酬策略以确保与市场保持一致。这种市场敏感性能够帮助公司避免过高或过低的薪酬开支，确保公司的薪酬投资能够获得最大的回报。

最后，薪酬管理还能够促进公司内部的公平性。一个公平的薪酬体系能够减少员工之间的不公平感，提升员工的工作满意度和忠诚度。为了确保内部公平性，公司通常会根据员工的职责、经验、技能和绩效等因素来确定其薪酬水平。

综上所述，薪酬管理在人力资源管理中扮演着至关重要的角色。通过有效的薪酬管理，公司可以吸引和留住优秀的员工，激励员工提升绩效，确保公司的薪酬体系与市场相符并具有内部公平性，从而为公司创造更大的价值。

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文章来源：天狐定制

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