战略包含的主要内容有：

1. 战略目标：明确企业的长期目标和愿景，包括发展方向、市场定位、期望的市场份额和盈利能力等。

2. 市场竞争策略：涉及企业如何在特定市场环境中与竞争对手竞争，如何发挥自身优势来赢得市场份额。这可以包括产品创新、服务优化、成本控制等。

3. 资源分配战略：明确资源的分配方式，包括资金、人力、技术和其他重要资源。这些资源的分配应当支持战略目标的实现。

4. 市场定位与差异化策略：针对目标市场，确定企业的市场定位，并基于此制定差异化策略。差异化策略可以是品牌定位、客户群体定位等，目的是在市场中形成独特的竞争优势。

5. 合作伙伴关系管理：考虑与供应商、分销商和其他利益相关者的合作关系。有效的合作伙伴关系可以为企业带来重要的资源和支持，有助于实现战略目标。

6. 风险管理：考虑潜在的风险和不确定性因素，如市场变化、竞争对手的行动等。企业需要制定相应的风险应对策略，以确保战略的顺利实施。

以上内容共同构成了企业的战略框架，指导企业在竞争激烈的市场环境中取得优势并实现可持续发展。

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文章来源：天狐定制

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