公司战略的形式主要包括：

一、发展战略

发展战略是企业为了寻求长远发展而采取的一种策略。它关注的是企业的长期目标和愿景，旨在通过不断创新、扩大市场份额和增强竞争力来实现持续成长。发展战略强调企业的核心能力和竞争优势，通过资源优化配置和业务拓展来不断提升企业的市场竞争地位。

二、竞争战略

竞争战略是企业为了在特定市场或行业中获得竞争优势而采取的策略。它关注的是企业在市场竞争中的地位和竞争力，旨在通过提供独特的产品或服务、降低成本、提高运营效率等手段来超越竞争对手。竞争战略包括低成本战略、差异化战略和聚焦战略等。

三、合作战略

合作战略是企业与其他企业或组织通过合作来实现共同目标的一种策略。它强调的是企业间的协同合作和资源共享，通过合作来共同开拓市场、研发新产品、降低成本等。合作战略有助于企业应对市场竞争和不确定性，提高生存和发展的能力。

四、国际化战略

国际化战略是企业将业务范围扩展到国际市场的一种策略。它涉及到企业跨国经营、海外市场拓展和国际竞争等方面。国际化战略要求企业关注全球市场的变化和趋势，适应不同国家和地区的文化差异和市场特点，实现跨国经营和全球化发展。

五、转型战略

转型战略是企业为适应外部环境变化和内部需求变化而进行的战略调整。当企业面临市场、技术、管理等方面的挑战时，需要采取转型战略来调整企业结构、优化资源配置、提升创新能力等。转型战略是企业应对变革、实现可持续发展的重要手段。

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文章来源：天狐定制

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