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项目目标动态控制的工作程序包括哪些

作者：职业培训 时间： 2025-01-12 21:00:34 阅读：262

项目目标动态控制的工作程序主要包括三步：

第一步，进行项目目标动态控制的准备工作。目标的分解是关键，需将项目目标细分为可操作的子目标，以便于后续的控制。通过计划值的设定，明确项目预期达到的成果。

第二步，项目实施过程中的动态跟踪控制。此阶段包括三项关键活动：一是收集项目目标的实际值；二是定期比较计划值和实际值，确保项目进度与预期相符；三是若发现偏差，立即采取纠偏措施，修正项目路径。

第三步，如原定目标不合理或无法实现，需进行项目目标调整。调整后，控制过程重新回到第一步，确保项目目标与实施情况相适应。

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