存货模型的成本包括：

1. 采购成本

存货的采购成本是指企业为了获取存货而支付的成本。这包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费和保险费等其他与采购有关的费用。企业需要从供应商购买原材料或产品时，需要支付一定的金额，这是存货成本的重要组成部分。

2. 储存成本

储存成本涉及企业为存储存货而发生的费用。这包括仓库租金、设备折旧、存货的保管费用、存货的损坏或失窃损失以及库存物品占用的资金利息等。随着存货数量的增加，储存成本也会相应上升。

3. 缺货成本

缺货成本是指由于存货供应不足，不能满足生产和销售需求而引发的损失。这包括生产延误、订单丧失、紧急采购成本等。如果企业的存货管理不当，可能导致原材料短缺，影响生产进度，进而造成销售损失和客户满意度下降。

4. 机会成本

机会成本是指企业因持有存货而放弃的其他潜在机会所带来的收益。简单来说，就是企业持有存货而未投资于其他可能获得更高收益的项目所失去的收益。例如，企业选择了持有原材料而非投资于股市，那么原材料占用的资金的机会成本就是这部分资金在股市中可能获得的收益。

存货模型在管理和决策过程中需要综合考虑上述各项成本。通过对采购成本、储存成本、缺货成本和机会成本的权衡，企业可以制定出最优的存货策略，以满足生产和销售需求，同时尽可能地降低成本，提高企业经济效益。

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文章来源：天狐定制

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