工程项目建设周期通常被划分为四个关键阶段，分别是工程项目策划与决策阶段、工程项目准备阶段、工程项目实施阶段，以及工程项目竣工验收与总结评价阶段。大多数项目都会遵循这样的人力和费用投入模式，初期投入相对较少，随着项目推进，投入逐渐增加，直至项目接近尾声时，投入又会逐渐减少。

在工程项目策划与决策阶段，主要的工作内容涉及投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。这个阶段的目标是通过对工程项目投资的必要性、可能性、可行性进行科学论证，以及对各种实施方案进行深入分析和比较，来确定最佳的投资方案。

具体来说，投资机会研究主要是识别和评估潜在的投资机会；初步可行性研究则是对项目进行初步的技术经济分析，以确定是否值得进一步深入研究；可行性研究则是对项目的全面技术、经济、环境和社会影响进行深入分析，以确定项目是否可行；项目评估则是对可行性研究报告进行细致审查，确保项目符合预期目标和标准；而决策阶段则是基于上述所有研究和评估的结果，最终确定项目是否应该启动。

这一阶段的工作不仅要求具备专业的知识和技能，还需要有严谨的逻辑思维能力和客观的判断力，以确保项目的成功实施和最终目标的实现。

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文章来源：天狐定制

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