1. 战略思想是企业领导者和员工在生产经营过程中形成的关于重大关系和问题的认识与态度的总和,它在企业和员工的生产经营活动中起到统帅、灵魂和导向的作用。
2. 战略目标是企业根据自身条件和外部环境分析,在战略期内旨在实现的总体水平。它是经营战略的核心内容,也是评价和选择战略方案的关键标准。
3. 战略重点是企业在实现战略目标过程中关键且具有发展优势的领域,或者是需要特别加强的方面。这些是企业资源投入、劳动力和技术应用的重点,也是管理层战略指导的重点。
战略控制的三个基本要素包括:
1. 战略评价标准是预定的战略目标和标准,它是战略控制的基础。这些标准通常包括定量和定性的指标。
2. 实际成效是战略执行过程中达到的实际水平。
3. 绩效评价涉及将实际成效与预定的战略目标或标准进行比较。这可能导致三种结果:超出目标、等于目标或低于目标。如果实际成效低于目标,这表明战略目标未达成,需要采取纠正措施或进行战略调整。
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