我觉得你应该考虑以下几个问题:
1、办学合法身份,没有合法的身份,办的越大,风险越大,如何应对同行之间的恶意举报。
2、教师招聘,新设立的机构如何留住人才,在未知道盈利的情况下如何制定薪酬标准。
3、教师及其他员工工作期间签订什么样的合同,发生人身安全意外如何解决。
4、教学场地是长期租还是短期租,长期租将面临场地闲置问题,如何解决。短期租,房东哄抬价格如何应对(尤其是见到你办大了之后会找各种理由要价的)。
5、宣传广告通过何种载体,是否需要到相关部门备案,张贴的户外广告如何规避城管部门查处。哪种广告可以印,那种不可以印,哪些广告语是绝对不能出现的……
6、学生缴费,提供什么样的票据或收费证明。这些票据是否需要纳税,如何避免工商、税务部门的稽查。
7、学生教学期间,人身、财产安全问题如何解决,发生意外时,学生、教师、培训机构各担什么样的责任,如何避免该类纠纷的发生以及发生之后如何承担最小的责任。
8、学生退费,如何避免损失,留住生源。
9、家长投诉,同行之间的恶意报复,如何应对,在出现意外或纠纷时如何让老师及学生情绪稳定。
10、学生成绩达不到预期时,如何向家长解释,如何让家长心甘情愿地继续缴费续班。
有不明白的地方可以和我联系。六年辅导班经验,现已全国连锁。
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文章来源:天狐定制
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