1. 精细化管理是去除粗放，通过不断提炼和总结，精心筛选，以找到解决问题的准确方案。

2. 精细化管理要求深入探究事物的根本原因，由粗及细，由表及里，找到内在联系和规律。

3. 要实现精细化管理，必须进行观念创新，这是推进精细化管理实践的必由之路。

4. 企业应优化和完善作业流程，这是提高工作效率和效益的关键。

5. 精准生产需要周密的计划，具备预测能力，保证供应链的及时供给和准时交货，同时追求不良品和库存为零。

6. 企业通过精细化管理实现增值，必须建立精细化的运作机制和管理制度，实施精细化的职能管理。

7. 精细化管理要求精心安排，精确决策，精细操作，细化目标，细分责任，细致工作，关注细节。

8. 精细化管理倡导宏观正确，责任明确，措施准确，细节精确的工作作风，通过精耕细作，为品牌和效益提升而努力。

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文章来源：天狐定制

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