目标成本的来源主要包括以下几个方面：

一、市场调研与客户需求

市场调研是企业了解市场动态、竞争状况及消费者需求的重要途径。企业通过对市场需求的深入分析，确定目标消费群体及其对产品或服务的偏好，从而设定符合市场需求的目标成本。因此，市场调研和客户需求的识别是目标成本设定的基础。

二、企业战略与经营目标

企业的战略目标和经营计划决定了其长期发展路径和短期经营目标。在制定目标成本时，企业必须考虑自身的战略定位、市场份额、盈利能力等因素。目标成本需与企业战略相协调，以实现企业的长期盈利和可持续发展。

三、生产能力与技术水平

企业的生产能力、技术水平及资源配置状况对目标成本的制定具有重要影响。企业需根据自身实际情况，评估生产过程中的成本构成要素，如原材料采购、人工费用、设备折旧等，并结合技术水平进行合理化调整，以确保目标成本的实现。

四、竞争对手成本分析

竞争对手的成本状况是企业制定目标成本时的重要参考。通过对竞争对手的成本进行分析，企业可以了解行业成本水平及竞争态势，进而调整自身的目标成本策略，以在市场竞争中占据优势地位。

综上所述，目标成本的来源主要包括市场调研与客户需求、企业战略与经营目标、生产能力与技术水平以及竞争对手成本分析等方面。企业在制定目标成本时，需综合考虑以上因素，以确保目标成本的合理性和可实现性，从而实现企业的盈利目标和可持续发展。

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文章来源：天狐定制

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