精益战略中的愿景是基于以下两个假设：

首先，公司可以降低生产成本并提高运营效率。在制造业中，这是一个常见的挑战。随着技术的不断发展和市场的日益竞争，制造商们经常发现他们的成本增加和效率降低，这通常会导致利润下降。精益战略通过识别并消除生产过程中的浪费和低效，以及通过使用更少的资源来生产更多的产品，帮助公司降低成本并提高效率。

其次，精益战略假设改进并最终实现企业的零浪费、高效的生产是可持续的，并能持续增加企业未来的竞争力和利润。由于零浪费的方法是建立在以客户需求为导向的生产系统之上，因此在市场中更加受消费者欢迎，且易于持续改善，这种战略可以使公司在长期的竞争力和利润中受益。此外，这种长期收益的好处有助于加强客户与企业之间的关系，建立稳固的客户关系网。

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文章来源：天狐定制

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