宁波乔普电器有限公司在党的引领下，积极推行电子信息化管理，不断探索创新。早在2001年，乔普公司就开始了这一革新进程，走在了国内同行业的前列。

当年，公司大规模引入计算机，作为员工日常办公的重要工具，招聘了10名计算机专业的新鲜血液，对老员工进行计算机知识培训，提升了整体工作效率。2003年，这些新聘大学生在文件管理、产品设计、自主研发和生产管理等多个环节中，逐渐取代了传统的人工操作，推动了管理的现代化。

2005年，乔普公司引入先进的ERP管理系统，实现了管理模式的整合，提高了管理效率，大幅削减了管理成本，从而在行业中更具竞争力。紧跟时代步伐，2006年，公司抓住电子商务的兴起，招聘了5名电子商务专业人员，并接受专业指导，正式涉足电子商务领域。

2007年，乔普公司抢占先机，注册了自己的官方网站qiao-pu-com，并将其作为首要的推广渠道。同年，公司进一步引进阿里巴巴工银信息平台，利用阿里巴巴国内站和国际站拓展业务，这成为公司业务扩展的重要途径。

通过一系列的信息化举措，宁波乔普电器有限公司不断优化管理，提升业务能力，展现出了强大的市场适应力和前瞻性。

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文章来源：天狐定制

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