1. 人员挑选：团队建设中，选择性格开朗、反应迅速且目标明确的人才至关重要。合适的人才构成成功的基石。

2. 激励措施：优秀的表现往往源自恰当的激励。对于营销人员来说，适宜的激励远比单纯的管理更为重要。

3. 复制与培训：通过强化培训，复制优秀成员的品质和表现，培养更多优秀的营销人才。

4. 营造氛围：创造一个积极向上的环境，良好的环境能够培养出高效的团队。构建共同的磁场，使团队拒绝被动接受，而是积极行动。

团队建设是一系列旨在最大化团队绩效和产出的行为，涉及结构设计和人员激励等优化措施。其目标在于提升团队的幸福指数、凝聚力和更高效的合作模式。在EMBA、MBA等经管教育领域，团队建设是一个重要的研究课题。团队建设通常通过自我管理的小组进行，小组成员负责完成一个完整的工作流程或其中的一部分，他们共同工作以提高工作效率和产品质量，计划和控制工作，解决日常问题。此外，他们还可以参与到公司更广泛的问题中。有效的团队建设是一个增进信任、开放交流、愿意深入探讨影响团队表现核心问题的过程。

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文章来源：天狐定制

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