1. 风险辨识：识别潜在风险事件及其可能对企业造成的影响。

2. 风险评价：评估风险的概率和潜在损失，确定风险的优先级。

3. 风险诊断：分析风险成因，确定风险来源和风险载体。

4. 风险战略设计：制定风险应对策略，包括风险规避、减轻、转移和接受等。

5. 风险文化建设：在企业内部推广风险管理的理念，形成良好的风险管理氛围。

6. 风险防范管理规划：制定风险防范措施，预防潜在风险事件的发生。

7. 风险流程设计：设计风险管理流程，确保风险管理活动有效执行。

8. 组织职能设计：明确企业风险管理组织结构，分配风险管理职责。

9. 风险理财设计：制定风险理财策略，管理企业的财务风险。

10. 信息系统建设：建立和完善企业风险管理信息系统，提高信息收集和处理能力。

企业应围绕总体经营目标，在管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程。通过培育良好的风险管理文化、建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、组织职能体系、信息系统和内部控制系统，以提供合理保证，实现风险管理的总体目标。

风险管理目标包括损失发生前的风险预防和控制，如节约成本、降低风险发生率、减少忧虑心理；以及损失发生后的风险应对，如维持企业生存、保障生产服务持续、稳定收入、生产持续增长和承担社会责任。

风险种类包括：

1. 市场风险：市场价格波动可能对企业营运或投资产生亏损的风险。

2. 信用风险：交易对手无力偿付或恶意倒闭的风险。

3. 流动性风险：影响企业资金调度能力的风险。

4. 操作风险：作业制度和操作疏忽导致的风险。

5. 法律风险：合同有效性和法律遵守的风险。

6. 会计风险：会计处理和税务对企业盈亏的影响。

7. 信息风险：信息系统安全控制、运作和备份不当的风险。

8. 策略风险：在竞争环境中，企业市场定位和产品选择不当的风险。

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文章来源：天狐定制

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