企业管理涉及对企业经济活动的规划、组织、指导、协调和控制，旨在提高经济效益并实现盈利目标。以下是管理的五大职能：

1. 计划（Prevoyance）

管理的一项基本职能是展望未来，预见是制定行动计划的前提。通过预见，管理者能够为企业的发展制定蓝图。

2. 组织（To organize）

组织职能关注为企业运营提供必要的资源，包括原料、设备、资本和人力资源，确保企业运作有序。

3. 指挥（To command）

指挥职能涉及管理者通过有效的协调，激发团队成员的潜力，共同努力实现企业目标。

4. 协调（To coordinate）

协调是确保企业内各部门和员工之间和谐配合的过程，以促进企业运营顺畅并助力成功。

5. 控制（To control）

控制职能旨在验证企业活动是否按照计划进行，发现并纠正工作中的偏差和错误，防止再次发生。

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文章来源：天狐定制

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