理解人才画像，首先需要明确它是什么。人才画像，可以被理解为对某一岗位所需人才的全面描述，涵盖了个人特征、行为习惯、心理需求等多维度信息，旨在精准定位目标人才。

在进行企业人才画像测评时，主要分为以下几个步骤：

1. 基于岗位说明书进行人才画像的基础构建，明确岗位所需的知识、技能、经验和能力要求。

2. 分析三个层次的人才画像：表象层描述外在特征，行为习惯层揭示兴趣爱好、交流方式等，心理需求层则深入探讨个人发展需求、痛点等心理层面。

3. 通过岗位分析和专业描述，构建人才画像。这不仅包括岗位说明书中的内容，更重要的是将人才的个性和行为特征融入其中，使其更加生动具体。

举例而言，对蓝牙工程师的画像包括性别、年龄、外貌特征、兴趣爱好、交流方式、活动场所等表象层信息，以及个人发展需求、行业地位等心理需求层信息。

绘制人才画像的步骤包括基于企业战略梳理员工能力标准、进行岗位关键能力指标分析、核心人员抽样访谈及人才测评数据分析、能力建模研讨会确定能力模型、以及验证测试。

人才画像的最终目标是将专业性的岗位需求转化为具体的人才特征，帮助企业更高效地进行招聘，同时也为后续的员工发展和管理提供依据。

掌握人才画像的绘制方法，不仅可以解决招聘难题，还能帮助企业构建更加精准的人才“供应链”，实现人力资源的高效配置。

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文章来源：天狐定制

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