越接近投标平均价越有利，但低于比高于好。这种价格评分方法没有最大限度促进价格竞争，实际上是对投标价格的保护，投标价格有限竞争。而且容易造成投标人串标。例如：假设A、B两家串标，A投标报价为掩护价格，可以过高价格报出，人为拉高平均投标价。B公司可以在正常价格基础上，提高报价水平，更接近平均价。反而C报价按正常水平报出，与平均价差距更大。所以，这种价格评分方法不是受鼓励的。建议取正常报价略降一点，具体降幅，可以考虑本公司在市场的综合价格水平。但如果一直是低于市场价，报价反而需要提升一点。

常见的投标策略有下述几点：

1、技术与管理优势策略。

主要是做好施工组织设计，采取先进的技术和机械装备；精心采购材料、设备；合理紧凑地安排施工进度；选择可靠的分包单位。力求以最快的速度，最大限度地降低工程成本，以优势取胜。

2、合理化建议策略。

以新工艺、新材料、新设备、新施工方案，既能改进原设计方案，又能降低工程造价，并保证功能要求和质量标准。

3、低利润策略。

主要用于建筑市场萧条、承包任务不足、竞争又激烈的情况，或者为了打入新市场建立信誉，而采取低报价取胜的策略。

4、先亏后盈策略。

即先报低价，然后利用图纸、技术说明及合同条件中出现的问题，以合理寻求索赔机会等手段，扭亏为盈。

5、未来发展策略。

为争取未来的优势，宁可目前少盈利或不盈利，为了占据某些具有发展前途的专业施工技术如核电站工程、海关开发工程等，则适当降低标价，着眼于发展，为占领新的建筑市场领域而打下基础。

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文章来源：天狐定制

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