战略控制是指对组织战略的制定、实施和绩效进行评估、引导和调整的过程。其核心目的在于确保组织能够达成既定目标，并通过对战略执行过程的监督与管理，不断适应环境变化，优化资源配置，以实现组织的可持续发展。

战略控制是组织管理的关键环节，对组织的成功至关重要。以下将进行详细解释：

一、战略控制的定义

战略控制是组织内部管理的一项重要活动。它涉及对组织战略目标的设定、实施以及结果的评价。这一过程确保了组织在复杂多变的竞争环境中，能够始终保持正确的方向，实现其长远目标。

二、战略控制的过程

战略控制主要包括三个核心环节：

1. 计划和设定阶段：在这个阶段，组织根据自身的资源和能力，结合外部环境分析，设定明确的战略目标。

2. 实施阶段：在这一阶段，组织需要将战略目标转化为具体的行动计划，并通过资源配置和任务分配来执行这些计划。

3. 评估和调整阶段：通过对战略执行结果的评估，组织可以了解实际绩效与预期目标之间的差距，并据此调整战略。

三、战略控制的重要性

战略控制有助于组织在复杂多变的竞争环境中保持竞争力。通过有效的战略控制，组织可以确保其资源配置的优化，提高运营效率，从而实现可持续发展。此外，战略控制还有助于及时发现和解决潜在问题，确保组织目标的实现。

综上所述，战略控制是组织管理中的一项核心活动，它涉及对组织战略的制定、实施和绩效进行评估、引导和调整的过程。这一过程确保了组织能够达成既定目标，适应环境变化，实现可持续发展。

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文章来源：天狐定制

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